• 低效和高效的面试问题
    低效和高效的面试问题

    招聘是整个人力资源工作的起点,如果起点的质量不高,将会影响到公司的运作。也许后续要花很高的成本却事倍功半。选错人,不仅会让公司的经营产出效率降低,还要蒙受额外的损失。

    2015-04-27笔记( 2 )
  • 经济补偿金问题大全
    经济补偿金问题大全

    近几年,劳动争议中涉及经济补偿金问题的比例畸重,不少人对经济补偿金的计发问题存在争议。

    2015-04-24笔记( 3 )
  • HR邀请面试时如何提高成功率?
    HR邀请面试时如何提高成功率?

    听到大家抱怨最多的是面试通知好了,最后却不来面试了,往往约好了时间经常有不来的,也不给招聘人员打招呼,还得招聘人自己追去电话。而且似乎你越怕他不来,给他考虑的细致入微,他越不来。

    2015-04-23笔记( 5 )
  • 如何降低面试缺席率?
    如何降低面试缺席率?

    对候选人而言,雇主品牌及职位的综合吸引力是促使他们参加面试的最大磁场。锻造强大的磁场并非一朝一夕,系统构建、持续维护之外,还有随手可用的“组合拳”。

    2015-04-22笔记( 4 )
  • 签完离职协议后得知已怀孕能否反悔?
    签完离职协议后得知已怀孕能否反悔?

    在不知道已怀孕的情况下签订《劳动合同协商解除协议书》是否构成《民法通则》中所规定的“重大误解”,《劳动合同协商解除协议书》是否应当予以撤销?

    2015-04-17笔记( 2 )
  • 给员工“洗脑”请适度
    给员工“洗脑”请适度

    从企业角度而言,洗脑或许是必要的,但一定要把握好洗脑的度,选择合适的洗脑手段。洗脑需要方法,过犹不及。

    2015-04-16笔记( 2 )
  • [HR必学]大公司洗脑手段
    [HR必学]大公司洗脑手段

    一家成功的公司,必然有一整套针对员工的“洗脑”方法,使得所有员工都甘愿为公司献身。

    2015-04-15笔记( 3 )
  • 7张图读懂培训HR的职业定位与发展
    7张图读懂培训HR的职业定位与发展

    企业培训师是根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员,对企业影响巨大。

    2015-04-14笔记( 0 )
  • 八张图告诉你华为为何这么牛—HR篇
    八张图告诉你华为为何这么牛—HR篇

    前几天,世界五百强华为正式公布了2014年的公司年报。虽然相关信息在就在种种渠道上有过流传,但随着这份官方认证的版本公布,一时之间依然掀起轩然大波,引起讨论华为的热潮,华为为什么能取得如此辉煌的成就?华为成功的背后到底隐藏着什么秘密?

    2015-04-13笔记( 3 )
  • 合同期满不续签时用人单位是否应支付双倍工资?
    合同期满不续签时用人单位是否应支付双倍工资?

    劳动合同期满后,劳动者仍在用人单位工作,用人单位未表示异议也未续签劳动合同的,用人单位是否应当支付双倍工资?

    2015-04-10笔记( 3 )

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