孙振耀（前惠普大中华区总载）说过：

    “亲自招聘员工就好比挑选一个珍贵的钻石，你会托付别人去买吗?”

    招聘的过程，就是企业方和求职者之间的需求匹配过程，因此也被很多HR戏称为“相亲”的过程。

    在多次成功与失败的招聘经验中，有一些经典的总结，与大家分享：

   1．
没有人100%看人准确的，经验再丰富的人也会有看走眼的时候。

         2． 90%以上的老板和用人部门经理在没有经过训练之前，说不清楚自己想要的是什么样的人。

   3．
招进来是一回事，用又是另外一回事，人与人之间、人与企业之间，会发生奇妙的化学反应，你在招聘的时候，无法完全预计到此人进入企业后会发生什么变化。

    4．
测评工具只是帮助你提高招聘准确率的辅助工具，尽信书则不如无书。

    5．
如果你的老板告诉你要找“美女”，那么你就要伤脑筋了，因为美女的标准一定是因人而异的，你要知道老板心目中的美女标准，而不是你心目中的美女标准。

    6．
候选人对企业文化的差异的理解会极大的影响他在工作中的表现，以及他能在公司工作多久。

    7．
什么样的领导带什么样的兵，招人要招和用人的管理者相匹配的人选。

  8． 隐藏的信息才是最有用的信息，不管是这个岗位的，还是候选人的，专业的招聘人员和招聘新手之间的最大差别，就在于你能通过岗位说明书、候选人简历和面试过程，读出多少隐藏的信息。