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新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办?
某通讯设备公司工资处于业内的中端水平,新的一年为提高市场的占有率,公司老板决定吸
2015-09-02笔记( 1 ) -
这9种工资支付方式易犯法,你的企业中招没?
工资支付问题知多少?在此仅列举用人单位在工资支付中一些常见的、易忽视的理解危险,以帮助用人单位理清工资支付的有关法律问题。
2015-09-01笔记( 0 ) -
【员工管理中的法律误区】考核不合格即进行“末位淘汰”
A公司为一食品销售公司,为激励业务人员业绩实行销售业绩的月度排名。公司月度销售排名开始以来业务人员一旦月度业绩不佳即提前辞职,避免月底月度排名末位的尴尬。
2015-08-31笔记( 1 ) -
【员工管理法律误区】试用期内可以随意辞退员工?
在试用期内,用人单位能否随时辞退员工?在试用期辞退员工,是否需要支付经济补偿?针对HR在实际工作中遇到的法律难题,来自某大型律师事务所的贾律师与参会的HR们共同探讨,旨在正确对待试用期,实现试用期管理合法化。
2015-08-28笔记( 2 ) -
用人单位可以退回被派遣劳动者的12种情形
为保障被派遣劳动者的就业稳定性,防止用工单位无正当理由随意退回被派遣劳动者,依据《劳动合同法》第六十五条、《劳务派遣暂行规定》第十二条的规定,用工单位可以向劳务派遣单位退回被派遣劳动者的情形如下:
2015-08-27笔记( 0 ) -
用人单位主动解除员工劳动合同的十一种方式
“协商”是解除劳动合同的万能方式。只要劳资双方愿意协商,并签订书面的双方都能接受的解除劳动合同协议,用人单位就可以解除员工的劳动合同。
2015-08-26笔记( 0 ) -
新劳动合同法下企业用工方式的比较和选择
对很多企业来说,如何在《劳动法》和《劳动合同法》的法律框架中选择最符合自己行业性质、特点、规模的用工方式,以节约成本和最大效率的产出,是HR需重点思考的问题。
2015-08-25笔记( 0 ) -
为什么加薪和晋升都激励不了员工,答案在这里……
许多企业管理者不明白,为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会,员工还是缺乏积极性?
2015-08-24笔记( 1 ) -
HR面试谈薪酬十二个要点
一名成功的HR必须知道如何有效与求职者谈薪酬问题,我们都知道,谈高了,老板不高兴,自己也郁闷;薪资谈低了,人家不愿来,让招聘工作变难,用人部门还会抱怨招聘速度太慢,如何给求职者一个合理的薪资呢?我们今天就来学一学这个知识点。
2015-08-21笔记( 1 ) -
HR招聘面试技巧十大要点
这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。
2015-08-20笔记( 2 )