作为世界第一运动，足球散发着它的独特魅力，让全世界数以亿计的球迷为之疯狂。无论是真刀真枪的懂球帝，还是盲目跟风的伪球迷，亦或关注球星如何帅酷的外貌协会，几乎都会关注。

       在这数以亿计的球迷大军中，中国职场一族的球迷由于时差的原因成为最苦逼球迷，他们在深夜或凌晨开始看球。在实况转播的兴奋中同步在微信微博上发表着自己的想法和感受，或赞，或吐槽。实况结束了，睡眠却不能开始，工作时间要到了！上班or睡觉？出勤or缺勤？这也就成了这部分球迷两难的选择。应运而生的是令人啼笑皆非的“假病假条”，在淘宝上成了疯狂的生意——以10——300元不等的价格成交。可是老板也不傻，假的终归是假的，被识破后，终归是场不欢而散的闹剧。

       那么，职场的另一端——雇主，要如何避免企业出现大量的缺勤现象呢？让我们看看Kronos给出的世界杯期间避免公司缺勤现象的10大技巧，总有那么几个适合你！

       1. 实施缺勤政策。缺勤政策是解决潜在缺勤问题，平衡雇员和雇主需求的第一步。如果您的公司目前无此政策，那么制定一个。

       2. 就该政策进行沟通。如果您不进行沟通，仅仅制定出缺勤政策没有任何意义。沟通要突出围绕世界杯期间请假的具体规则进行。

       3. 放宽规则。在世界杯期间灵活执行您的规则。把休息时间同比赛时间协调起来。如果企业存在任一时刻允许休假人员总数的规则，可否将规则放宽，不再对休假人员数量进行限制？

       4. 引入弹性时间工作月。考虑提前上下班，推迟上下班，以免有的员工熬夜观看重要场次后想要多睡一会儿。但要确保您有一个系统来配合监管弹性上班时间。

       5. 考虑无薪休假。有计划的缺勤总是比计划外缺勤更方便企业进行管理。接受员工想要观看重要比赛场次采取的办法——预计在世界杯期间计划外缺勤情况将会高发。给员工一个机会，让他们预订一定天数限制内的无薪休假。

       6. 控制缺勤成为优先业务。没有理由让缺勤不受控制。使用可用的业务工具来控制和监测缺勤水平和趋势——你甚至可以设定参数，在比赛日或重要场次后的早晨，对所有计划外缺勤发出提醒。

       7. 强制执行缺勤政策。任何缺勤政策都需要在整个企业进行一致公平地监测和执行，以遏制计划外缺勤——超过一半的在职成人认为，出勤政策执行不公平会对他们的工作表现产生负面影响。

       8. 奖励优秀出勤。在大型企业中，时间和考勤系统是跟踪报告出勤水平的非常宝贵的工具。许多企业有效地使用全勤奖金作为激励，减少缺勤水平。

       9. 要现实。不要压制员工对于世界杯的热情，顺势而为——在员工办公室安装电视；把食堂菜单同当天比赛球队的国籍联系起来；坐下来同您的员工一起享受比赛——加上一点点运气，你会在决赛裁判吹响终场哨声后实现员工士气的长期提升。

       10. 让缺勤管理成为你长期业务计划的一部分。管理缺勤不仅仅是世界杯期间的一项战术活动。企业可以从精心设计、持续监测的缺勤政策中受益良多。

       日本经营之神松下幸之助曾说过：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。值此四年一度的世界杯大赛，在球迷员工千百度的观赛热情下，生硬地要求不许缺勤而强调员工“敬业度”恐怕行不通。以上10大技巧，无论选择哪一条或者哪几条作为应对缺勤的措施，都有赖于您的企业与员工进行沟通，从而彰显您的管理智慧。

       企业也可以借世界杯之际，考虑一个长期的适合自身发展的缺勤管理方案，同时借助自动化的劳动力管理工具加以固化，通过控制缺勤，鼓励士气来提高生产力！