春节过后是许多企业大幅招聘的热门时期，朋友的公司也因业务拓展进了不少新人 : 一个三十余岁的高级男策划，一个大学还没毕业的小男孩儿实习生，一个工作没两年的文静女行政。公司里女人多男人少，自然来的男士总是会比较受到女生们的关注，这一关注起来，优点缺点就开始被放大了，乖巧眼里有活儿的小男生深受姐姐们的喜爱，而一心想融入团队却意识不到自己总是不会为他人着想的男策划却被团队隐隐地阻隔在外面。

进公司和进团队是两码事，进公司是得到一份 聘用合同，进团队得到的是一群人的认同。进公司 就有了可以展现才华的机会，但融入团队，才会使 得个人的职业生涯在这家公司得到最大程度的发展。

团队精神是企业的“潜规则”，它是一个中性的 定义，代表一种沟通方式、一种处理问题的方法和 态度。对于这看不见、摸不着的隐形规则，新人该 如何融入团队？“萃”卦之中有法则。

法则一：入门仪式中的奥义

进入团队的第一步都带着些许仪式性，虽然我 们现在进公司不会拜神祈福，但是有的时候，一些 入门仪式还是必不可少的，在这个仪式上，公司新 人需要表明对企业的认同，对融入团队表示自己的 期望。这是入门仪式本身的意义，把握好这个目的， 就很容易能选择合适的手段来完成入门仪式。

恰逢领导发话公司要提升凝聚力，新来的男同事小何和小于就借机会以新人多认识一下公司同事的名义，请公司里的老员工一起吃饭，时机恰逢其会， 态度温和谦逊，立刻得到团队的认可。而小曾新入一家事业单位，同事们本身偏保守，小曾热情地请了同事又请领导，饭桌上殷勤敬酒，殊不料反而在同事那里失了份儿，大家一直觉得此人太招摇，锋芒毕露不宜接近。

入门仪式其实虽然新人是主角，却要坚定自己是配角的态度，这不是自己显露头角的舞台，而是团队精神的展示舞台。新人要借此机会成为观察者， 而不是表演者。很多新人在入门仪式这一关就失份儿，就是因为忽视了入门仪式的重要意义。

法则二：人际互动有策略

以工作的机会开始认识同事，进行人际的互动， 这是融入的开始。而选什么样的人进行交往需要擦亮慧眼。周易萃聚之道的要义在于阴阳相顺，刚柔并济。 初来的新人自然是阴阳之中阴的一方，如果选择与另一个新人一起交往，两阴相携—不是不对， 只是就算相处得很好，也不过是“无咎”没有大过错而已。 最合理的是跟大致同等级别的同部门或者有业务往来的部门的人相处，不攀领导的高枝，也不要附和在比自己职位低太多的人群中。

在企业组织结构的体系外，你会发现有一群人 因为彼此认同形成的小团体。大团队是“帮”，小团 队是“伙”。在选择和小团队交往的时候，一定要慎 重地判断这个团队在企业中的地位，尽量不要贸然 加入。

每家公司都有自己独特的一种企业文化，这个企业文化不是贴在墙上的口号，而是人处事以及人与人之间相处的习惯。“萃”卦精炼了团队的聚合之道。从阴阳变化的规律来看，有散必有聚，有分必有合，聚散离合之间构成了一种宇宙自然之中的微妙的张力，这种张力是平衡，是动与静的交界，也因动静而孕育出前进的动力。对新人来说，“动”是积极出击在工作中寻找被认同的机会，无论如何有魅力和亲和力，工作上的表现永远是团队认同你的基础。而“静”则是做个观察者，以观察体悟出团队的隐藏规则，择人而交往，择机而互动。就在动静之间，新人就完成了融入的过程。